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BUSCA

Service

事業成長を加速する
マーケティング/デザイン支援

Marketing / Web / Data / Direction

WEB制作・集客・データ分析・CRM運用まで、成果につながる実行体制を構築します。

成果につながる実行体制になっていますか

3つの質問にお答えください。ひとつでも「いいえ」があれば、体制の設計で解決できる余地があります。

  1. 1

    マーケティングの実行が、特定の担当者に依存していない状態になっていますか?

  2. 2

    施策で得たデータを、次の打ち手に活かせていますか?

  3. 3

    代理店・制作会社を統率し、意図どおりに動かせていますか?

BUSCAが提供する価値

「戦略だけ」「制作だけ」ではなく、事業成果までの実行プロセスを一気通貫で支援します。

01

課題整理から設計

事業・顧客・競合を整理し、優先順位を明確化。

02

施策実行と改善

WEB/広告/CRMの制作、広告、PR、SNS、コンテンツ運用まで実行し、数値で改善。

03

社内外の統率

社内メンバー・代理店・制作会社を束ね、マーケティング活動を前に進める。

支援の進み方

課題把握から改善まで、この順で進めます。

  1. 1課題把握
  2. 2設計
  3. 3実行
  4. 4分析
  5. 5改善

WEBサイト制作

マーケターが設計し、顧客の魅力が伝わる構成へ。

制作の流れ

素材をそのまま並べるのではなく、ヒアリング内容を再構成し、訴求に耐える情報設計へリメイクします。

  1. 1ヒアリング
  2. 2素材提供
  3. 3構成・素材のリメイク
  4. 4デザイン
  5. 5制作

通常の制作との違い

通常の制作

素材提供から制作へ進みやすく、訴求整理が不足しやすい。

BUSCAの制作

マーケティング設計を挟み、誰に何を伝えるかを明確化。

集客施策の立案・実行

予算と目的に合わせて施策を選定し、集客パフォーマンスの最大化を目指します。

WEB広告

Google / Yahoo / SNS広告、媒体掲載、インハウス化支援まで対応。

プレスリリース

デジタルメディアを中心に情報発信し、認知拡大へ接続。

オウンドメディア

ターゲットに刺さるコンテンツを設計・更新。

SNS・セミナー

見込み顧客との接点を増やし、商談化の起点を形成。

運用の流れ

目的を決めてから、チャネルを選びます。

  1. 1目的設定
  2. 2チャネル選定
  3. 3実行
  4. 4レポート
  5. 5改善

マーケティングデータ分析

データ取得環境の整備から、戦略立案に使える分析まで支援します。

01

環境整備

解析・計測ツールを導入し、データを活用できる状態へ。

02

STP分析

市場を細分化し、ターゲットとポジションを明確化。

03

USP分析

自社固有の強みと競合差分を洗い出し、訴求へ反映。

データを「眺める」だけでなく、次の打ち手に変換することを重視します。

MA / CRM / SFA導入支援

導入して終わりではなく、日常業務で使われる運用設計まで落とし込みます。

01

活動設計

目的に合わせた活動設計を策定し、運用の前提をそろえる。

02

活用マニュアル

社内メンバーが迷わず使える手順書を整備する。

03

運用フロー改善

運用後の課題に合わせてフローを見直し、定着を図る。

対象例:MA / CRM / SFA /レポーティングツール等(対応可否はお問い合わせください)

ディレクション

専門知識を持つリーダーとして、社内外の実行体制を前進させます。

01

WEB事業部の立ち上げ

目標設定、活動設計、全体戦略の策定をサポート。

02

社内メンバーの指示・統率

課題・目標・進捗を整理し、チームの実行を支援。

03

代理店・制作会社の管理

専門的な判断が必要な局面で、外部パートナーを適切に管理。

各分野のプロフェッショナルがチームで支援

案件ごとに必要な専門家を編成し、BUSCAが統率します。

  • マーケター

    事業・顧客・競合を整理し、打ち手の優先順位を決めます。

  • WEBディレクター

    要件と情報設計をまとめ、制作の進行を管理します。

  • デザイナー

    訴求が伝わる画面をつくり、制作物の品質をそろえます。

  • 広告運用

    媒体の選定から配信・改善までを担当します。

  • データアナリスト

    計測環境を整え、数字から次の打ち手を出します。

  • CRM・MA

    ツールの導入と運用設計で、獲得後の接点を設計します。

支援の事例

課題・やったこと・結果の3つでご紹介します。企業名は伏せ、業界での表記としています。

AI関連新規事業の大手IT企業

成果
0→1の立ち上げ
戦略策定からリリースまで
1.5ヶ月
0週1週2週3週4週5週6週戦略策定サイト構築リリース

01課題

  • 新規事業の立ち上げフェーズにおいて、戦略策定からサイト制作・集客までマーケティング業務全般を包括支援。

02やったこと

  • 戦略策定・ロードマップ設計新規事業の立ち上げフェーズにおける全体戦略の策定、KPI・実行ロードマップの設計を実施。
  • WEBサイト・クリエイティブ制作ターゲット像に合わせた構成作成からデザイン、コーディングまで一貫してスピーディーに対応。
  • 集客施策(マーケティング)の推進Web広告の運用、セミナーの企画、コンテンツ作成など、初期リード獲得に必要な施策を網羅。
  • 体制構築・自走支援支援終了後も社内メンバーで自律的にマーケティングが回るよう、業務フロー整備やツール導入も推進。

03結果

  • 新規事業のコア戦略策定・実装まで到達。
  • 戦略策定からサイト構築・リリースまでを1.5ヶ月で完了。
  • 支援終了後も社内メンバーで自律的にマーケティングが回る状態に。

大手教育企業の家庭教師事業

専門体制の立ち上げと内製化
不在→自走
戦略策定から実行・教育まで
4つのアプローチ
支援前100% 外部支援中50% 外部支援後0% 外部外部依存社内運用

01課題

  • マーケティング専門家が社内に不在の中、戦略策定から実行、内製化まで包括支援。

02やったこと

  • WEBサイトリニューアル導線設計と構成案を見直し、ユーザー迷子を防ぐ最適なUI/UXを構築。
  • 新規問い合わせ獲得広告配信手法の最適化とCVR改善施策を推進し、安定的な集客基盤を確立。
  • 社内人材の教育・育成運用のノウハウを講義やマニュアル形式で共有し、社内体制の自走化を支援。
  • マーケティング体制の構築専門知識不足をカバーするKPI指標を可視化し、事業全体の成長速度を加速。

03結果

  • ユーザー迷子を防ぐ最適なUI/UXを構築。
  • 広告配信手法の最適化とCVR改善施策により、安定的な集客基盤を確立。
  • KPI指標の可視化と社内教育により、専門体制の立ち上げと内製化を実現。

英国発AIベンチャーの日本進出

日本市場進出と体制の構築
ローカライズ
戦略の立案から実行まで
4つのアプローチ
UKJP戦略サイトリード獲得体制

01課題

  • イギリス発のAIベンチャー。日本専任のマーケティング部署がない中、日本の市場に合わせたマーケティング戦略の立案から実行まで一気通貫で支援。

02やったこと

  • 日本市場進出戦略の立案ターゲット顧客の特定と、競合優位性を明確化するためのポジショニング戦略を策定。
  • ローカライズとサイト構築日本のビジネス習慣や顧客の関心に合わせた、説得力の高い訴求内容と言語表現へカスタマイズ。
  • リード獲得施策の展開Web広告やコンテンツマーケティングを通じ、新規立ち上げフェーズに必要な初期見込み顧客の獲得を牽引。
  • 体制自走化への支援将来的に日本国内のみで効率的な運用が回るよう、KPI管理指標の整理とマーケティング体制を整備。

03結果

  • 日本のビジネス習慣と顧客の関心に合わせた訴求内容・言語表現へローカライズ。
  • 新規立ち上げフェーズに必要な初期見込み顧客の獲得を牽引。
  • KPI管理指標を整理し、日本国内のみで効率的に運用が回る体制を整備。

支援の流れ

まずは現状の課題を整理し、3か月単位で実行・改善を進めます。

  1. 1無料相談
  2. 2課題整理
  3. 3提案・見積
  4. 43か月運用
  5. 5定例改善
01

初回相談

事業状況・課題・目標をヒアリング。

02

施策設計

優先順位と実行体制を設計。

03

運用改善

定例レポートをもとに改善を継続。

ご契約は3か月単位、費用は個別提案です。

まずはお気軽にお問い合わせください

事業課題・マーケティング体制・WEB施策の状況に合わせて、最適な支援範囲をご提案します。

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